人力资源能力评估体系构建
由于人力资源能力的形成受多种因素的影响,遗传因素、家庭教育、学校教育、职工教育、个人努力等等。因此,人力资源能力既有数量的大小,又有质量的高低。
西方经济学认为,完整的资本概念应当包括物质资本和与其相对应的人力资本两个方面。物质资本体现在物质产品上,以物的形式表现出来;人力资本体现在劳动者身上,是指凝聚在劳动者身上的知识、技能及其表现出来的能力。
一、人力资源评估的理论基础
在人类从事的生产活动中,需要相应的投入,即通常所说的生产要素。企业投入的生产要素从大的方面可以分为资本、劳动、土地、企业家精神及知识所有者提供的知识等。生产要素分配理论认为,企业在完成一个生产周期后,各生产要素都应该得到相应的报酬,但问题是如何确定各种生产要素的分配比例,尤其在知识经济形态下,怎样从人力资源这种无形的生产要素对企业做出的贡献来确认和评估人力资源的价值。经济学中生产要素分配问题的解决方法有两种:生产要素的市场供求决定规律和边际生产力分配规律。
1.市场供求决定规律。按照市场供求决定规律,任何生产要素(公共产品除外)都是通过市场来进行配置和分配,市场机制决定了生产要素的供给方和需求方通过讨价还价来达到均衡状态。生产要素的供给由生产要素的生产成本和其他相关因素决定,而生产要素的需求则由生产要素的购买方带来的经济利益和其他相关因素决定,因此在生产要素市场上,由许多买者和卖者形成的基本市场力量共同决定的均衡价格可以作为生产要素分配比例。即某种生产要素的市场价格高,说明其在生产过程中发挥的作用重要,因此较其他要素得到较大的分配比例。可见,市场供求规律的实质是由生产要素市场上众多的需求者和供给者通过市场集体决定生产要素的分配比例。
2.边际生产力分配规律。边际生产力分配规律是从企业生产要素的边际贡献的角度来衡量其应该得到的报酬的一种经济学理论,它为科学测度生产要素的贡献比例提供了一种依据:当企业实现一定产量后,各类资产的贡献比例应该以其边际生产力大小为依据来科学地确定。
二、人力资源能力评估方法
人力资源具有提供未来经济利益或服务的潜力,并能以货币计量,因而具有资产的属性。在人力资源中,企业家属于人力中的特殊因子,是企业发展的主导和灵魂。随着市场经济的发展,职业经理人成为市场争夺的重点,对企业家能力的评估也成为人力资源管理的重要工作。为此,这里介绍对企业家价值评估常用的两种方法:
1.市场价格法。
市场价格法是指企业家或经理在市场上找到与目前受雇企业家能力相同或相近的人作为参照物来评估企业家价值的一种方法。这种方法的推选有赖于健全、完善的经理市场的存在,也就是说市场供求规律是市场价格法的理论基础之一。如果能形成有效的人力资本竞争市场,则应根据市场规律由市场来决定企业家的价值。无法形成有效的人力资本竞争市场时,就必须通过资产评估机构来确定企业家价值。
2.收益现值法。
收益现值法就是将企业家置于特定的企业中,把企业家预期留在既定组织的时间内为该企业创造的一系列未来经济收益的现值确认为企业家价值。而企业家对该组织创造的未来经济收益可根据企业在持续经营的前提下产生的预期收益,引进分配系数来计算。
其中,P为企业家价值评估值,a为转换系数,HRC1为企业对企业家的投入成本,TC为企业的总资本(包括人力资本和非人力资本),Rt为第t年的净现金流量,i为折现率,n为企业家的有效工作年限。
修正该模型的主要设想及参数的确定:
(1)修正收益现值法的设想:从前面的理论阐述我们知道,对人力资源价值的评估是从经济学的价值基础即产出价值来考虑的。由于“企业是一个人力资本和非人力资本的特别合约”,而企业对人力资源的投入成本比人力资源产出收益易计量,这样,在现实可行的基础上,能从投入的角度确定企业家人力资本占企业总资本的比例,企业的净现金流量折现是从产出的角度来讲的,为了数据更具准确性和匹配性,可引进一个转换系数来对两者进行调整。
(2)转换系数(a)。a系数可以由专门的机构(如统计部门等)在实证研究的基础上,不同行业人力资本的贡献作用不同的特点,确定一系列总产出对人力资本投入的比例并予以定期公布。
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